亲爱的校园社区:
我很高兴与你分享 MCLA 2017-2022年战略计划. 这份文件是9月份开始的包容性进程的成果 2016. 由代表学院各部门的18人指导委员会领导 在社区，这一进程通过外联和推广产生了大量宝贵的投入 engagement opportunities that included open forums; surveys of students, faculty and staff; questionnaires for the 校董会 and the Foundation Board of Directors; a survey of alumni; roundtable discussion with community members; and many meetings on campus.
这个计划是对行动的呼吁，要求我们所有人挑战我们的假设， 创造性地思考我们如何处理我们的工作，并在我们追求的过程中采取战略行动 使MCLA成为一个更好、更强、更多样化的机构的共同目标. The 我们所进行的愿景、目标设定和计划的结果不仅仅是一份文件; 这是一项生动的计划，将吸引我们大学社区的所有成员.
我对这么多人的工作印象深刻，他们制定了这个要求我们思考的计划 在不断变化的世界中学习和教学是不同的. 这个计划会留住我们 专注，有灵感，追求卓越.
已经是一所公立文理学院，以提供优质的课程而享有盛誉 价格合理，高质量的教育，MCLA准备在我们开始时以不同的方式思考 我们的目标是成为全国最好的公立文理学院.
未来五年，我们将为学生创造新的教育机会 也为我们的教职员工提供了新的职业机会. 我们将强调 importance of communication; we will share MCLA’s story and values more widely. And 我们将使包容性和多样性成为MCLA教育的特征.
我知道我们的社区将共同努力，推进这些目标，并增强积极的一面 MCLA已经对我们的学生和他们的家庭，我们的18000名校友，我们的 教职员工，我们的城市和地区，以及英联邦.
我对MCLA的未来和同事们的合作感到兴奋 these goals.
James F. Birge, Ph.D.
President
督导委员会成员
Gina Puc, 招生主任
艾德丽安Wootters, 教务处副院长
阿曼达·贝克维恩, 排球总教练，女子中心和身份协调员 & 性别平等
资源中心
马里亚纳玻利瓦尔, 现代语言助理教授
Michael Birch, 英语/传播学教授
James F. Birge, President
Jason Canales, 机构研究分析师
芭芭拉•Chaput 人力资源总监/薪资办公室
查理•Cianfarini 网络/计算机支持服务和APA总裁
H. Jake Eberwein, 研究生和继续教育学院院长
Zach Finch, 英语/传播学助理教授
Buffy D. Lord ’98, Esq.，校董会
伊丽莎白·曼 收发室和复印中心职员，AFSCME管家
Nancy Ovitsky, 工商管理教授 & 经济学和MBA项目主任
Graziana冉斯登, 现代语言教授，教职员协会主席
丹尼斯Richardello, 执行副总裁
Ann Scott, 教育学教授
Diane Scott, 艺术管理助理教授
Daniel P. Shustack, 环境研究副教授
Brianne O’rourke, 2016-2017年度学生委员
Adazae Sheppard-Edwards, 2016-2017年SGA参议员
阅读2017年9月26日 社区公开论坛投影片.
MCLA社区成员可以访问 内部战略规划.
更多关于MCLA前战略计划的信息， “前进，卓越建筑”(2013)、“卓越愿景”(2004-2010)、 战略规划成就
